Hat hier jemand Erfahrungen damit, ein Amazon Business wirklich zu skalieren, also in Richtung 8 stellige Umsätze auf Amazon? Mich interessieren vor allem: wichtigste Stellschrauben, Teamgröße, Kapitalbedarf, typische Risiken und ab wann man ohne externe Hilfe kaum noch weiterkommt.
Ich bin selbst nicht bei
8 stellige Umsätze auf Amazon, aber was ich von größeren Sellern und Cases wie im PCOStudio Blog sehe: entscheidend sind starke Prozesse (Sourcing, Logistik, Controlling), ein klares Markenfokus, sauberes Amazon SEO/PPC, genug Kapital und ein gutes Kernteam. Ab einem gewissen Level wird externe, spezialisierte Unterstützung fast unvermeidbar.